離開台南北上新竹也不過才一年多,新公司就變化頗大。
年初高層異動,接連原先的中階主管一個一個離開,
原因都只是因為一個人。
我一向不太喜歡政治性的東西,
對於公司未來的等等歧見我是絕少做評論,
我雖然有我的想法,但是我還看不透。
此時身為最基層的員工,眼看著正要用心投入的公司如此分崩離析,
心中其實也是難免的不安。
最後再早有心理準備的情況下,連我的部門主管也離開了。
但是想不到的是,唯2兩位較資深的同事也接連遞出辭呈,
突然間我就變成部門的資深員工,如果我還想在這家公司,勢必就一定要穩住整個團隊。
來這家公司是想做技術的,原本想說至少還有機會專心玩個幾年 coding ,
年初還在很高興的學東學西,寫些小工具幫助工作什麼的,
這樣的機會開始會被團隊管理、行政工作的切割掉了。
雖然早知道將來跑不掉要擔負這種責任,想不到卻是來的這麼快。
公司未來究竟如何是難以預料,不過藉由各種機會提昇自己的能力,
這些進步將來都屬於我們自己的。
這幾年工作下來,才逐漸了解到人與人在工作上的差異, 真的不是只有聰明與否的問題,
而究竟「聰明」如何定義也是一個極大的問題。但不論如何,態度決定一切。
就事論事的態度 : 依照邏輯就事論事,找到事情相對理想的解決方法。
左閃右閃的態度 : 遇事推拖,用最沒有效率的方法來完成工作。
"公平正義"的態度 : 凡事要求得到公平正義的對待,斤斤計較於蠅頭小利。
.
.
以前會覺得,可不可以團隊裡都是積極工作的員工,
現在開始覺得,如何協調各個不同個性、類型的員工來完成各項工作,
是一門非常值得學習的一堂課。
2012年11月24日 星期六
2012年1月7日 星期六
老師說
還在博士班打拼的時候,
嚴老師曾經對我們這3個博士生說過︰
「你們三位都很優秀,比許多美國大學的研究生還要好」
當時候懵懵懂懂的,也不是很確定是不是真的,
總覺得自己的能力應該還遠遠比不上。
開始工作後,我才逐漸的理解,
老師講的不見得是專業的能力,
而是對專業能力的敬業態度。
我的個性在某些層面上算是比較龜毛一點,
而其中有一部份是在懶惰的層面上非常龜毛,
意思是我會希望用最簡單的工具來處理 routine 的事情,
為了這個簡單的方式,我可以用最複雜的過程來完成這個工具。
為了完成這個工具,我必須對整件事情理解的更透徹,
也使得我能夠更能掌握住我的工作內容,
在問題發生時,可以比別人更快速的找到解決方法。
記得研究所的時候,
我會為了讓不同程式可以共用程式碼,
自己到處找資料,自己建立自己的函式庫,
然後一直持續的維護它,擴張它。
我也會為了對自己舊有程式碼的不爽,
花了大把的時間重寫程式。
有時候我會發個呆,做一些跟老闆交待無關的事,
但是總是會發現,這些事情對後來的工作幫助很大。
那時候的嚴老師,當發現我工作沒進度,而是在幹這種事情的時候,
印象中是深呼吸一口氣,然後就讓我繼續去完成。(XD)
當然在職場上就沒有這回事了,
工作不能沒進度,不然對不起老闆跟公司。
只是工作進度(自以為)超前的時候,
有時候讓自己充電一下,感覺真好。
就好像老婆說的︰「你竟然在公司鬼混,做一些莫明奇妙的事!」
但是做完之後,不只爽度百分百,
而且還能讓後續的工作更加順利,爽度又加了兩百 XDD
嚴老師曾經對我們這3個博士生說過︰
「你們三位都很優秀,比許多美國大學的研究生還要好」
當時候懵懵懂懂的,也不是很確定是不是真的,
總覺得自己的能力應該還遠遠比不上。
開始工作後,我才逐漸的理解,
老師講的不見得是專業的能力,
而是對專業能力的敬業態度。
我的個性在某些層面上算是比較龜毛一點,
而其中有一部份是在懶惰的層面上非常龜毛,
意思是我會希望用最簡單的工具來處理 routine 的事情,
為了這個簡單的方式,我可以用最複雜的過程來完成這個工具。
為了完成這個工具,我必須對整件事情理解的更透徹,
也使得我能夠更能掌握住我的工作內容,
在問題發生時,可以比別人更快速的找到解決方法。
記得研究所的時候,
我會為了讓不同程式可以共用程式碼,
自己到處找資料,自己建立自己的函式庫,
然後一直持續的維護它,擴張它。
我也會為了對自己舊有程式碼的不爽,
花了大把的時間重寫程式。
有時候我會發個呆,做一些跟老闆交待無關的事,
但是總是會發現,這些事情對後來的工作幫助很大。
那時候的嚴老師,當發現我工作沒進度,而是在幹這種事情的時候,
印象中是深呼吸一口氣,然後就讓我繼續去完成。(XD)
當然在職場上就沒有這回事了,
工作不能沒進度,不然對不起老闆跟公司。
只是工作進度(自以為)超前的時候,
有時候讓自己充電一下,感覺真好。
就好像老婆說的︰「你竟然在公司鬼混,做一些莫明奇妙的事!」
但是做完之後,不只爽度百分百,
而且還能讓後續的工作更加順利,爽度又加了兩百 XDD
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